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同一种产品要是还从功能入手，月份易工虽然有机会，但仍比较困难。在此种大背景之下，电力小型和微型LED灯饰企业的首要战略就是活下去，电力要应对这一类难题，谋求发展则要靠营销突围!LED灯饰市场作为一个复杂的综合体，每一个消费者都有着不同的需要，而这些需要之间也是相互关联的。
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市场竞争越来越白热化，福建每个行业都很容易陷入产品同质化的竞争，寻找差异化变得越来越难。因此，月份易工创造新的产品价值是企业营销赢得突围的重要策略。
当现有的LED灯饰产品领域里难有突破时，电力我们可以选择将眼光放在特定消费群体的多元化需求上，通过移花接木的策略可以让产品获得更多市场空间。
现在很多LED灯饰企业在营销上都存在困惑：中长作随着各个市场日益饱和，中长作LED灯饰企业要想往前走一步都很艰难，新行业的崛起周期也变得越来越短，每种商业模式和营销手段都可能被瞬间复制。这样的反差，期交不仅引起了广大消费者的好奇和讨论，也引发了农业界的关注。
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